程序员如何去创业公司做CTO(3点建议)

程序员如何去创业公司做CTO(3点建议)-mikechen

对于程序员去去创业公司担任 CTO ,我结合自己的经验和建议,归纳总结了为以下三点@mikechen

薪资收益

从大公司去创业公司做 CTO,薪资收益是涨是跌?

从大公司去创业公司做 CTO,薪资不一定会上涨很多,甚至不乏愿意降薪做 CTO 的工程师。在 BAT 等巨头做一名资深工程师的薪酬,一般情况下不会低于创业公司,因为互联网巨头比创业公司有钱多了。

说个我经历的事情。上海某创业公司,寻求技术合伙人,指明希望阿里P7 或同等水平。

我问:你们能给出多少钱?

答:40万年薪。

结合阿里的薪资结构(这还是早期的),很清楚的知道阿里的P7能拿到多少,况且在类似阿里这样的公司,除了薪资还能给予你很多视野以及很多牛人的接触机会。

如果是你,你愿意加入这样的创业公司?

 

能力收益

大部分的创业公司,其实第一条就可以筛选出80-90%了,再从剩余的10-20%里做过滤。

所谓的能力收益,就是你从创业公司能获取到什么,这一点至关重要。

举个简单的例子,加入这家创业公司,你是打算从这家公司的创始人,还是合伙人获取到什么样的能力。还是打算切入某个行业,还是想突破个人的技能成长。

个人的技能成长,在创业公司锻炼出来的,综合素质普遍都比较高,这与创业公司氛围有关,往往一个人需要具备胜任多项技能。比如,一家创业公司的CTO,大多数情况下除了技术,往往还要公司的产品经理,甚至还要做很多运营的工作。在这一点上,很多早期从大公司跳出来加入创业公司的小伙伴,享受了早期的大部分红利。

以及现在的综合技能:技术结合产品再结合运营的综合技能,这样的技能往往是你在公司无法获取的。

你是打算继续在一家大公司专业打造轮子,还是加入一家创业公司去打造汽车?

 

创业收益

创业公司有这么多,除了以上两条外,你是怎么来筛选第三条,创业公司的甄别?

我在写给创业公司的技术合伙人里,写得比较清楚,什么样的创业公司值得你去试一试,这里我再截取部分观点。

现在是一个互联网的疯狂创业节奏,什么阿猫阿狗都出来创业了,作为商业属性比较少的技术人,怎样选择一家公司,选择你的创业伙伴,怎样创业的同事还可以高效增值。我想,这些都是大问题。

大部分人首先是栽在创始人身上,创始人的各种不靠谱在你与其共事后一段时间,你才能知晓。但,很多显而易见的是可以避免的,这样的坑还是慎跳。

关于利益的分配,最早就应该放在台面上,而不是支支吾吾后面再谈。黑字白纸的写好,最好再找律师付费验证。

传统企业背景的老板,特别是给你谈什么+互联网这样的,动不动就给你谈互联网工具啥的,千万别去这样的公司。这样的老板,现在市面上太多了,他们对互联网的认识几乎是处于“文盲”水平。你让一个”瞎子”给你带路,你这不是真傻么。你还别说,这话一点都不绝对,非常客观。

不管这家公司是什么类型的公司,哪怕就是“高科技”呢,如果创始人不懂产品和营销(包括市场),失败率高的出乎你想象。创业不懂营销这块,几乎很难从死人堆里爬出来。这一点你可以拿出你产品调研的精神,认认真真做好这门课。

如果真想好了加入一家创业公司,至少有如下几点,你需要认真想好。

1.之前的固化思维模式你需要升级,忘掉自己以前最擅长的东西,那些在小公司用处不大。

2.技术的细节不需要你事事亲为,把你的价值最大化。如果你以前代码写得好,别自己每天也去写代码,对团队的价值不大。不同的阶段要做不一样的事情。

3.尽量跟上创始人的节奏,创始人的思维一定是营销的思维,你需要认真思考你怎么跟上他的同时去补他的短。

4.如果你之前是大公司背景的,你需要做好心理准备,你的工作量强度会很大,尽快适应新的工作强度和节奏。

5.加入后,除了做好你的本质工作,这是一次你绝佳的增值机会。多培养点商业属性,不管对你还是公司都是好事情。

作者简介

陈睿|mikechen,10年+大厂架构经验,BAT资深面试官,就职于阿里巴巴、淘宝、百度等一线互联网大厂。

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