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这是架构师系列的第一篇:核心技能,希望这个系列能完全揭示架构师这个职位:我先从核心技能开始,后续还有架构师之路,架构实战等架构师系列文章。
本文作者 陈睿 优知学院创始人,前携程定制旅游CTO,在互联网拥有13年产品技术经验,曾先后就职于淘宝、百度、携程,负责产品&技术团队。
架构师的定义和职责
我发现现在大家很难说清楚架构师的核心技能是什么,如何客观的来准确定义架构设计,什么样的架构师才是你学习和借鉴的方向,今天由我来开启这个话题。
首先,这里我把架构师这个职位划分为如下三类:
1 技术型架构师
这一类大家接触到最多,大家的理解就是技术专家、技术大牛,解决公司的技术难题、架构设计,甚至都不需要了解业务。
2 业务型架构师
精通业务但不一定懂技术,部分公司不一定有业务架构师这个title,也许是类似BD这样的称呼,但都需要精通业务。
怎么来定义精通业务?
具有典型的行业属性特征,比如是电子商业领域的专家、在线旅游行业的专家、零售行业的专家、医美行业的专家…,对某一行业有非常深入的了解,熟悉该行业的特征,熟悉业务流程,以及该行业面临的挑战等。
3 技术和业务结合型架构师
技术和业务的两者的集合,同时都精通,具有这样能力的人,我的10年 职场生涯里没有超过3个。
我们工作中接触到大部分都是偏技术型的架构师,解决技术难题为主,以下我谈到的所谓“架构师”这个称谓,特指技术型架构师,技术专家。
架构师,一般公司相关的技术选型和架构设计由其来承担和负责,工作中遇到了搞不定的技术问题,或者公司遇见的技术瓶颈,找架构师解决。
例如,创业早期采用windows体系:windows、IIS、SQL-Sever、C# ,随着公司的发展,业务百倍、千倍的发展,流量越来越大,当流量超过一千万时,面对性能和成本这些不可控的因素,进行了业务拆分和性能优化,但是依然解决不了问题,痛定思痛于是决定转型:将整个 windows 技术体系转向java 体系,对应的技术方案是什么,技术演变的关键点在哪里,以及在不影响业务为前提下,按照什么样的步骤来推进技术演变?
再例如淘宝最早期典型LAMP结构快速上线,随着业务的发展,很早就迁移到java体系,随着业务的爆炸性发展,业务从百万级到千万级再到亿级的用户发展,在java体系下如何一步步推进,面对双11的挑战等技术架构需要怎样来设计和演变?
当公司越来越依重与技术的时候,公司不能接受1个小时的宕机,甚至1分钟也接受不了的情况,这些技术挑战将都需要架构师去解决,这就是牵涉到架构设计这个话题,为什么说架构设计如此重要?
架构设计
我用一个生活中典型的场景,你就会体会到架构设计的重要性和需要的场景。
上海外滩的环球金融中心楼高492米,如果你想建造一座492米的高楼,这一定与平时我们建几楼、十几楼的打地基以及材料有完全不懂的方法,这里的地基的深度决定了楼房的高度,这就涉及到建筑设计。
同理,当你的网站需要承受千万、亿级的访问的时候,这就涉及到架构师的核心技能:架构设计。
以及架构设计的典型场景,万级用户访问、百万级用户访问、千万、亿级的用户访问,所需要的架构设计是如何演变:淘宝发展历程最具决定性的一次技术架构演变
作者简介
陈睿|mikechen,10年+大厂架构经验,BAT资深面试官,就职于阿里巴巴、淘宝、百度等一线互联网大厂。
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[…] 前文谈到架构师核心技能架构设计的重要性,如果你对架构师这个职位从技能的角度有比较清晰的认识,本篇文章将为你继续揭示架构师这个职位的成长周期。 […]