怎样跳槽最有利于自身的发展?

怎样跳槽最有利于自身的发展?-mikechen

跳槽不只是纯粹的“跳”,跳前的思考,跳前的准备,跳前的判断从何而来,希望本篇能给你带来一点反思@mikechen

主动求发展

我把这一类放在第一项,主动出击求发展,这类属于已经有很明确的职业发展目标。

清楚得失,知道自己应该去哪,可以暂时忍受薪资降低。

补充一个例子,我认识一个朋友在深圳,为了叙事方便,暂时称为A先生。A先生是一个家创业公司的技术经理月薪在3万左右,之前做了一个决定,离开技术这个行业,加入一家创业的金融公司做销售。从技术直接转岗到另一个行业的销售,这个跨度很大。据后面A先生描述,前3个月一个单子都没有出,薪资只有底薪,从每月3万到每月1000元,甚至这1000元都快没了。A先生早期面临了很大的压力,为了活下来,A先生给自己定了一个小目标,再干3个月,为自己的最后的自损线,再不行就回去。据A先生描述,刚好他的第4个月出业绩了,后来信心来了,不断改进,越做越好,第5个月做到了他们公司第一。最近听他分享了部分心得:很满意这次转型,从眼见到成熟度,再到个人性格塑造,再到薪资,都有了很大的进展。

当然,不是每一个人都能有这么好的结局,但是,如果你能承受这件事坏的方面,这样的尝试何乐而不为呢。毕竟,为你人生开启了一扇窗,一条更精彩的路。

 

发展遇到瓶颈

技术岗位的发展瓶颈比较多,如果你遇见了瓶颈,请认真思考诸如此类问题,跳槽后能否解决。

准备转管理,思维没跟上。

之前纯做技术岗位,如今准备往管理发展。从最早做好自己,到现在需要帮助别人成就自己,这是第一次思维方式的大转变。

沟通能力比较差,经常被同事嘲笑情商低。

任何人经常与机器打交道,疏于人打交道,交流沟通肯定会弱化,这个是不争的事实。接受现状,偶尔自嘲自己,然后再改进,是最好的办法。

技术在公司没有得到尊重,毫无话语权。

每周例会,技术部经常被同级部门挤兑,自己毫无办法,甚至老板也这样觉得。其实并不是你不行,而是你让他们觉得你不行。学会发声,你真做好了,谁敢挤兑你,很多技术人觉得发声很难,还是老话,多练习。

安于现状,一件事情能重复做5年

一个业务模块做了5年,你说还有个哪个产品经理比你更懂。稍微有点产品意识的,早转产品了,那你还抱怨说你没机会。

 

遇见不靠谱老板

1.承若的事情,不兑现

老板年初的时候,信誓旦旦的说,我们今年完成什么目标,我给你们奖励…,当你完成目标后,最后他拒绝履行若言。

2.承担责任

按照老板的思路上线了一款产品,上线后效果达不到预期,把责任推卸到产品、技术部门。

3.过河拆桥

早期与公司一起创业走来,不想,老板很快请来空降兵。架空你的权利,各种让你在公司不爽,逼你走。美其名曰:你跟不上公司的发展。

4.吝啬

职位名称越来越好,薪资和待遇不见涨,美其名曰:我给了你机会,你就应该这样回报我。

5.喜欢权术

擅长厚黑学,把员工看成个人资产,毫无尊重而言,每天需要员工揣摩圣意。

6.任人唯亲

不以结果为导向,只凭个人喜好用人。只要你听话,我就用你。不管你做出了多大的成绩,如果你想晋级,抱歉,只要我在,你就不可能。

7.自私

从不从员工角度思考问题,只考虑自己。

这些都是不靠谱的老板,你所要做的就是远离。

最后

你只有吃透你的跳槽诉求,再排除部分不靠谱的干扰,我想一定会比上次选择的更好。

作者简介

陈睿|mikechen,10年+大厂架构经验,BAT资深面试官,就职于阿里巴巴、淘宝、百度等一线互联网大厂。

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以上

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