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写给创业公司的技术合伙人

CTO进阶 优知学院陈睿 2年前 (2017-09-05) 702次浏览 0个评论 扫描二维码

写在万众创业,就差一个程序员的前夕。
你,你可能是某创业公司的技术合伙人,你可能是个 CTO,或是技术 VP 或是有其他什么的头衔的…在你准备加入一家创业公司前夕,也许你需要看看本篇文章。

写给创业公司的技术合伙人

现在是一个互联网的疯狂创业节奏,什么阿毛阿狗的都出来创业了,作为商业属性比较少的技术人,怎样选择一家公司,选择你的创业伙伴,怎样创业的同事还可以高效增值。我想,这些都是大问题。

大部分人首先是栽在创始人身上,创始人的各种不靠谱在你与其共事后一段时间,你才能知晓。但,很多显而易见的是可以避免的,这样的坑还是慎跳。

关于利益的分配,最早就应该放在台面上,而不是支支吾吾后面再谈。黑字白纸的写好,最好再找律师付费验证。

传统企业背景的老板,特别是给你谈什么+互联网这样的,动不动就给你谈互联网工具啥的,千万别去这样的公司。这样的老板,现在市面上太多了,他们对互联网的认识几乎是处于“文盲”水平。你让一个”瞎子”给你带路,你这不是真傻么。你还别说,这话一点都不绝对,非常客观。

不管这家公司是什么类型的公司,哪怕就是“高科技”呢,如果创始人不懂产品和营销(包括市场),失败率高的出乎你想象。创业不懂营销这块,几乎很难从死人堆里爬出来。这一点你可以拿出你产品调研的精神,认认真真做好这门课。

如果真想好了加入一家创业公司,至少有如下几点,你需要认真想好。

  1. 之前的固化思维模式你需要升级,忘掉自己以前最擅长的东西,那些在小公司用处不大。

  2. 技术的细节不需要你事事亲为,把你的价值最大化。如果你以前代码写得好,别自己每天也去写代码,对团队的价值不大。不同的阶段要做不一样的事情。

  3. 尽量跟上创始人的节奏,创始人的思维一定是营销的思维,你需要认真思考你怎么跟上他的同时去补他的短。

  4. 如果你之前是大公司背景的,你需要做好心理准备,你的工作量强度会很大,尽快适应新的工作强度和节奏。

  5. 加入后,除了做好你的本质工作,这是一次你绝佳的增值机会。多培养点商业属性,不管对你还是公司都是好事情。

减少没有必要的错误,离成事就近了一步。


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优知学院陈睿
关于作者:
优知学院创始人,高级技术专家,13年互联网从业经验,BAT架构师技术500期作者,曾先后就职于淘宝、盛大、百度、携程,历任资深研发工程师、架构师、研发经理、事业部CTO,擅长大型网站高并发架构设计。
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