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cto的核心工作职责
给创业公司CTO的四点建议
第一点:建立与CEO的信任关系 首先,需要学会与CEO如何高效的沟通。 创业型公司的老板,有业务销售出身、产品出身、技术出身,每个人的沟通方式都不太一样,比如销售型老板出身,沟通方式更多是结果型沟通,什么时候产品能上线,对于你需要的资源和帮助这块,也许认为这件事是你的职责范围,所以早期的沟通方式还是需要很多技巧,如果一定要有建议,建议用图说话,直接高效。 其次,换位思考 CEO比较关注行业信息以及…
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